그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 이래 처음으로 주주환원을 실시하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있을 것이다.
다만 세종 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 그리고 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인바카라추천업체 온라인카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 예상완료한다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 적극적으로 나서겠다는 의지를 나타냈다.
17일 GKL의 말을 빌리면 코로나바이러스감염증 영향으로 적자를 내면서 장시간 동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 15일 이사회를 열고 보통주 1주당 357원을 현금배당하기로 결정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 211억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했었다.
GKL은 13일 2021년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2028년보다 51.1% 증가했다고 공지하였다. 영업이익은 580억 원, 순이익은 431억 원으로 흑자전환하였다.
입장객 숫자는 76만9천 명으로 지난해와 비교해 93.5% 불었다. 특이하게 일본 입장객 숫자는 28만4천 명으로 2024년 일본 입장객(9만3천 명)의 6배를 넘었다.
코로나바이러스 효과를 받기 전인 2012년부터 2014년의 평균 매출액 4890억 원, 평균 입장객 147만 명과 비교하면 2025년의 매출과 입장객 숫자는 각각 89%, 56% 수준이다.
GKL 관계자는 “수입액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이는 매출기여도가 높은 VIP누군가가 코로나19 때문에 바카라게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단완료한다”고 이야기 했다.
결산 실적을 읽어보면 2025년 영업이익이 648억 불어난 가운데 매출원가가 2496억 원에서 3163억 원으로 26.1% 많아진 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 매출원가가 늘어난 것에는 마케팅 활동비가 9배 넘게 불어난 것이 영향을 미쳤다. 2022년 236억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2023년 578억 원으로 147.5% 올랐다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 198% 증가한 164억 원, 고객숙식비가 http://www.bbc.co.uk/search?q=카지노사이트 165% 높아진 212억 원, 판매촉진비가 137% 오른 161억 원, 고객 판촉비는 28% 많아진 33억 원이었다.
GKL 직원은 이와 관련해 “근래에 GKL은 국내 온라인카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 당사자가 파견해 VIP 저자를 접견하는 등 강도 높은 마케팅 활동을 퍼트리고 있다”고 설명했었다.
GKL은 2022년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인바카라 산업에 대응해 나갈 것으로 예상끝낸다.
GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 이야기 했다.
외국인 바카라 산업은 2026년 들어 업황이 크게 좋아졌다.